Il Viceministro allo Sviluppo Economico Paolo Romani, è intervenuto stamani sul tema della rete NGN, sottolineando che il governo proporrà, nell’ambito del tavolo di confronto con gli operatori, la realizzazione non tanto di una società della rete quanto quella di una “società delle infrastrutture di rete”, in modo tale da “mettere cavi doppi e fibra spenta” tutti insieme e poi lasciare che ogni giocatore faccia la sua partita sul campo comune.
La rete, ha ribadito Romani, deve essere “una sola” pertanto gli operatori sono in un certo senso ‘obbligati’ a mettersi tutti insieme intorno a un tavolo.
“E’ovvio – ha aggiunto – che Telecom Italia faccia resistenza, ma posso immaginare che con una proposta senza precondizioni, possa accettare di sedersi al tavolo”.
Sull’opportunità che l’ex monopolista italiano, che il 13 giugno incontrerà l’Agcom sempre nell’ambito del confronto per la realizzazione della rete in fibra ottica, si unisca agli altri operatori per accelerare l’infrastrutturazione digitale del Paese, è intervenuto in un’intervista al Wall Street Journal anche Corrado Passera, consigliere delegato e Ceo di Intesa Sanpaolo, la banca che possiede importanti partecipazioni nei maggiori gruppi industriali italiani, da Alitalia a Telecom Italia.
via NGN: Passera (Intesa Sanpaolo) al WSJ: ‘250 mld per rafforzare infrastrutture e uscire da crisi, ma Telecom Italia si allei ai competitor’.
Qui l’intervista di Passera al Wall Street Journal: “Un banchiere per l’Italia”:
[...] Mr. Passera dismisses the notion that austerity drives are obstacles to infrastructure spending. “Good management of public spending is totally consistent with a certain percentage of long-term investments,” he says, adding that much of the funding can come from private investors if the government backs the investment with guarantees. “There has to be a mechanism of … public guarantees,” he says.
One example of how Italy’s infrastructure has fallen behind its European neighbors is the country’s broadband network. Much of Italy’s Internet access is slow and spotty; many Italian cities rely on networks made of copper wire rather than high-speed fiber optic cable. Telecom Italia SpA, the former state-owned monopoly, has recently said it plans to invest €7 billion in infrastructure projects, including fiber optic networks. Many analysts, however, have questioned whether Telecom Italia can finance a new network while digging its way out from under a €33 billion mountain of debt.
Mr. Passera says Telecom Italia should simply band together with smaller rivals, rather than trying to finance a fiber-optic network on its own. “We should concentrate our efforts in a very modern, effective kind of network, because competition (at) that stage is not the best possible way to invest money,” he says. At the end of 2008, Intesa Sanpaolo wrote down its 10% stake in Telco, Telecom Italia’s controlling shareholder, by €165 million to €378 million.